一是紧盯政治要求落地。推动各级党组织严格落实“第一议题”、党委理论学习和专题研讨等制度，深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，推动党的创新理论武装，引导党员干部增强使命意识，做到笃信、务实、担当、自律。二是紧盯决策部署执行。坚持党委工作重心在哪里，监督检查就跟进到哪里。着力抓好学习贯彻鞍钢集团三届三次全委会、鞍钢矿业一届四次全委会和公司第四次职代会及政工会精神的监督。三是紧盯中心工作推进。把鞍钢资源党委巡察反馈问题整改作为2026年政治监督重要任务。加大对“一把手”、领导班子成员和关键重点岗位人员等党员干部的日常监督，加大对各项议事规则落实和重大政策制定、重点工程审批、大额资金安排、干部选拔任用“三重一大”等重要事项的监督，确保廉洁履职、规范用权。

一是持续巩固八项规定精神成果。持续狠刹享乐主义和奢靡之风，严查违规公款吃喝、公款旅游、公车私用、滥发津补贴等顽疾，修订完善配套制度，推动作风建设提质增效。二是持续纠治形式主义官僚主义。按照上级公司党委要求抓好减负清单各项任务落实，重点纠治文山会海、监督检查考核流于形式、文件层层转发、任务加码、“指尖上的形式主义”等问题。三是持续整治群众身边“蝇贪蚁腐”。深化群众身边不正之风和腐败问题集中治理，聚焦群众反映强烈，问题线索反映集中领域，重点整治发生在群众身边的职务贪占、虚报多领、违规发放津补贴等“蝇贪蚁腐”问题，以整治成效提升职工获得感、转化为发展动力。

一是以保持高压震慑强化“不敢腐”。聚焦工程项目、招标投标、物资采购等关键领域，深入开展巩固“靠钢吃钢”整治成果专项行动，对“阳光采购”“清廉矿业”等专项治理再抓1年，扎实推进“影子公司”“影子股东”专项行动，对“关键少数”、年轻干部的违纪违法问题高度关注。二是以加强监督制约强化“不能腐”。做好案件查办“后半篇”文章，深化以案促改、以案促治，对查处的典型案件深入剖析制度漏洞和监管短板，制发纪律检查建议书，推动相关部门完善流程，健全制度，重点持续修订完善招标采购、分公司管理、业务招待等核心管理制度。三是以深化廉洁教育强化“不想腐”。加强纪律教育，聚焦“一把手”、年轻干部等关键群体，开展精准化教育。持续开展好“8·16”警示教育日系列活动，构建“现场沉浸式参观、任职廉洁谈话、案例通报警示、党规党纪解读、廉洁党课宣讲、家庭助廉教育”于一体的“六教联动”廉政宣教格局，筑牢拒腐防变思想防线。

一是聚焦主业“严监督”。重点加强对总承包项目招投标、物资设备采购、技术服务分包、差旅费及业务招待费等权力集中、资金密集、资源富集领域的专项治理，创新实施契合改制企业特色的思想引领“宣”、统筹联动“带”、专项督查“管”、严肃查处“纠”、系统施治“固”，“五位一体”监督模式，助力公司发展行稳致远。二是监管到位“严执行”。开展制度执行力专项检查，对公司针对巡察问题新修订下发的制度文件，出现有令不行、有禁不止、制度空转等问题严肃问责，确保各项制度刚性运行，切实把制度优势转化为治理效能。三是综合施治“严把关”。加强“大监督”体系建设，围绕公司生产经营中心，坚持问题导向，推动纪委专责监督、财务审计监督、企管法律监督、部门专业监督等协同联动、同频共振；完善监督联合、案件联查、方案联审、问题联议工作机制，以全链条协作促进监督合力集聚，切实推动“大监督”体系高效运转。